Дмитрий Потапенко: биография и причины успеха


Содержание:

Дмитрий Потапенко родился в Москве 30 марта 1970 года. После окончания школы поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.

Во время учёбы успешно торговал виниловыми пластинками. В 19 лет Дмитрий начинает самостоятельную жизнь, съехав от родителей.

Практика – критерий истины. (c)Ленин.

Тяжелые перестроечные времена вынуждают его работать одновременно в трех местах. Были перепробованы как профессии санитара в различных медицинских учреждениях, так и телохранителя (спортивные достижения позволяли это делать).

В 1992 году Дмитрием Потапенко была основана своя первая торговая сеть Гусар, специализировавшаяся на продаже электроники.

К дальнейшим достижениям Дмитрия можно отнести работу на ведущих позициях в крупнейших компаниях страны. При его активном участии сеть супермаркетов Пятерочка получила Всероссийский статус крупнейшей торговой сети.

Основал и развивает Management Development Group (брэнды Гастрономчикъ, Продэко, Марка).

Общественная активность

Отстаивает свободу ведения предпринимательской деятельности.

Широкую известность получило его критическое выступление на Московском Экономическом форуме.

По мнению Дмитрия Потапенко, основой успеха любой предпринимательской деятельности является ориентация на конечного потребителя.

Необходимо предоставить покупателю нечто, отличающее его от конкурентов. Это может быть как низкая ценовая политика, так и широкий ассортимент продукции, либо даже совмещение этих двух критериев. Именно этим он объясняет успех больших гипермаркетов. По его мнению, они значительно более ориентированы на клиентов, чем предприятия малого бизнеса, которые часто упиваются своей исключительностью, региональностью, мало обращая внимания на то, что хочет клиент. Кроме того, одной из причин успеха можно назвать постоянное стремление к обучению и самосовершенствованию.

Дмитрий Потапенко отвечает на вопросы молодых предпринимателей

О том, что делать в стране, кто виноват в наших проблемах, как работать с клиентами, как собрать команду, как мотивировать себя и окружающих, отношение к франчайзингу.

Звук не очень, первое видео смотрите с 5:35 (до этого звука вовсе нет).






  1. надя

    по-моему, в нашей стране только и делают, что отвечают на вопросы. в реальности же — ничего не меняется. деньги также высасывают, и ничего не делают, лишь своими обещаниями да завтраками кормя и утешая людей.

Оставить комментарий



Раздел: Инвесторы и компании, Автор: коллективный разум
|