Около восьми лет работала парикмахером на аренде. Год назад поняла, что опыта наработала достаточно, салонную «кухню» знаю, да и клиенты постоянные имеются. Первым делом начала искать помещение. Основным критерием были арендная плата и удобное размещение.
Сняла небольшой офис, заказала оборудование, параллельно разместила объявление о вакансии маникюрного мастера и мастера-бровиста в моем салоне на процент. За две недели салон полностью был готов к приему клиентов.
Сначала шли мои постоянные клиенты, но необходимо было расширять клиентскую базу. Для этого мы провели рекламную кампанию:
- повесили в районе салона три ярких баннера;
- в почтовые ящики квартир, находящихся рядом с салоном, клали листовки с перечнем наших услуг;
- проводили акции по привлечению клиентов: лечение волос в подарок к стрижке, скидки за посещение всей семьей.
Таким образом, за полгода салон-парикмахерская стала приносить хорошую прибыль. Возникла идея расширить ассортимент услуг. Добавили мастера по наращиванию и ламинированию ресниц и еще одного парикмахера-универсала.
Новый парикмахер был без наработанной клиентской базы и с небольшим опытом. Вследствие этого возникла проблема: основная масса клиентов хотела записаться ко мне, а у него записей практически не было. Тогда мы сделали акцию – стрижка за полцены у стажера под контролем профессионала. С помощью этой акции мы вышли на новый сегмент клиентов – студенты и малоимущие пенсионеры. К тому же, наш сотрудник быстро набрался опыта.
Салон-парикмахерская действует по сей день, приносит достойную прибыль и очень нравится посетителям.
